成本优势的意义

(资料图片仅供参考)

成本控制在整个操作系统中具有重要的意义。成本的高低不仅影响着最终收益率的高低，还影响着整个交易过程中对交易心态的控制，更能影响到整个操作过程中能否做出正确的操作决策。交易过程中需要在既定操作预案的前提下根据适时情况进行不断的修正和做出操作决策。在此过程中，成本因素是首要考虑的因素，可以说是牵一发而动全身的关键性因素。

成本高时，心理压力过大致使头脑在面对复杂且剧烈的波动时无法保持清醒和冷静客观的状态，极易做出错误的操作决策，事后冷静下来可能觉得如此操作根本就不是自己会做出来的

成本低时，心理相对放松，交易心态容易得到控制，头脑易保持冷静客观的状态，在处理复杂且剧烈的波动时能相应做出冷静客观分析后的相对正确的操作决策，避免后悔心理的出现。

取得优势成本的方法

主要有两种：通过小级别分时波动取得优势成本和利用第一段拉升取得优势成本。

1、通过小级别分时波动取得优势成本，主要指交易者在交易过程中利用个股拉升后的分时高点进行高抛打低成本的操作

2、通过第一段拉升取得优势成本，主要指波段操作中利用第一段上升的有一定级别的高点进行高抛打低成本的操作。

前者需要有一定的看盘时间、快速反应力和实战经验，大部分用户都不满足，今天我们主要聊的是第二种方法。

定点、前高和板块高潮

定点：10%左右盈利就可以制造成本优势了

前高：阶段性过前高后，如果涨停则不制造，如果不涨停则制造成本优势

板块高潮：涨停棱镜中，当这个股票所属的板块进入高潮后，除非涨停的个股，否则很容易在接下来的行情中展开调整，这个时候弄下成本优势是一个明智的选择

制造成本优势=拉高减 仓一半

接下来我们以2022年一月末的至猎战法为例，讲述制造成本优势的重要性，2022年一季度有参与至猎战法的，会更加有代入感。内容很重要，各位认真学习~

前高

定义：上一波高点（抛压的问题）

原因：捕捞季节死叉有一定滞后性，其次有些个股死叉下跌速度特别快，部分用户反应力不足。最关键的时候赚的时候没走，少赚的时候就不愿意走，然后硬生生容易等成亏损。所以为何是拉高制造成本优势，原因也在这里

前高案例（隆基股份）

2021年8月30日，隆基股份过了历史前高，两天内个股涨幅13%。但是如果没有及时按照原则制造成本优势，两天直接跌到解放前，白忙活。

定点：

这个很简单，只要你账户盈利有10%就可以弄成本优势了，就看你个人执行力

板块高潮：

2022年12月14日大消费板块高潮，随后很多消费股次日就玩低开低走，在板块高潮当天也是需要制造成本优势的，除非你的股票当天是涨停，否则还是需要制造下成本优势

以上三种，只要出现其一就需要弄成本优势，大家需要牢记在心

弄成本优势这种事儿，只是为了做提前预防，可能有用，可能没用。但这个事情还是要做，主要原因在下面两个例子中

“没用“的成本优势（举例今年一月份至猎战法的云天化）

比如云天化，白色圈位置弄啥成本优势，还让我卖飞了，不理解为啥宓老师这么做

“有用“的成本优势（举例今年一月份的杉杉股份）

又比如杉杉股份这种，白色圈位置弄了成本优势，理解宓老师为啥弄成本优势了

成本优势，到底要不要搞呢？现在思路有点乱，老师别卖关子了

制造成本优势，这种“安全”设施是不能少的，没有用上是最好的结果，用上了可不是啥好事。

他为可能出现的危险做了一个保障。（比如2022年三月份的俄乌战争，直接把反弹给夭折了，然后到四月末大盘才真正止跌。那么明年一月末用至猎战法，是否还会遇到幺蛾子利空消息？比如二次复阳，更厉害的毒株，病毒变异等等？这些东西我们需要防范未然，而不是以为自己一定买到最低价！）

甚至可以说，可能对未来的预判改变了账户的未来。

举个例子（防范于未然）

有人准备在宓老师上班路上给一棍子，但是宓老师猜到这种可能性之后，早上起床戴上头盔操了根棍子去上班，被人看到后觉得宓老师这人不好对付，等宓老师安然无恙到公司，大家却笑话白费功夫。那，真的是白费功夫吗？有没有可能上了这个保险后，而避免了受伤的未来？

温馨提示：

取得优势成本的操作，经传用户首先需要注意的是操作的初衷不能违背。取得优势成本的操作根本目的是打低成本，而非以赢取蝇头小利为交易目的。虽然打低成本也是通过小幅赢利来实现的，但目的不同，交易者在进行操作时的心态、面对交易结果时的反应、后续交易时的交易心理等会有明显的不同，正确的交易目的有利于取得相对良好的交易结果，特别是接下来一月末要用的至猎战法操作中。

有了成本优势后，方可冷静判断，拿住应有的收益，而不会乱了节奏，最终博取在股市中改变一生的机会。您学会了吗？