“相比证券公司属于中介机构的主角,我们在资本市场的这场大戏里,24年来一直唱的是配角。”荣正咨询创始人、董事长郑培敏笑言。
虽不如头部券商那么知名,但”荣正咨询”却是专注于细分领域的“隐形冠军”。多年来,”荣正咨询”以股权激励的专业服务,帮助科创板公司更好地吸引、保留和激励人才,已成长为该赛道市占率第一且遥遥领先的隐形冠军。
“科创板有200多家上市公司已开展股权激励,我们服务了其中的100多家。从数量来看,要远高于单一券商、律所、会所服务的科创板IPO家数。”郑培敏表示。
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随着注册制的推行以及ESG的发展浪潮,“荣正咨询”积极把握机遇,从股权激励专卖店升级为综合性的市值管理服务商,“未来注册制改革的全面化深入,将促使企业对市值管理形成规模性的需求。“荣正”既有自己的坚守,也会随着大方向顺势而动。时势造英雄,相信机会是留给有准备的人。”
坚守24年 做难而正确的事
自1998年成立以来,“荣正咨询”一直专注于打造股权激励领域的“专卖店”。
“国内中小企业生存的时间普遍在三年左右。回过头看,我们确实还挺不容易,这24年来,不仅公司的主营业务没变,还一直稳步增长。”
之所以顺利穿越经济周期,“荣正咨询”靠的是“做难而正确的事”。
“做错误的事,比如没有市场需求的盲目创业,或商业模式有问题,那么两三年可能就把钱烧光了。而做容易的事,不仅竞争会很激烈,也易于陷入赚快钱的误区,赚了第一桶金后就难以持续。”
从事业发展的角度,郑培敏想做的是真正创造社会价值的企业。
“资本市场几乎是中国经济中最具诱惑力的地方。我们服务那么多上市公司,拒绝所有关于内幕信息的诱惑,没有为了赚快钱去做违法违规的事。因为我的体会是,只有做正确且难的事,才能长久。”
24载的坚守,也为“荣正咨询”带来了丰硕的成果。目前科创板400多家企业中,荣正咨询服务超过100家,堪称股权激励服务细分领域的隐形冠军。
“这400多家科创板上市公司里,推出了股权激励的大概200家出头,其中超过100家是”荣正咨询“服务的,”荣正咨询“在科创板的市占率超过了50%。从数量来讲,超过任何一家券商、会计师、律师单独服务的科创板公司IPO家数的服务量。所以”荣正“虽不知名,市占率其实遥遥领先。”
股权激励对科创公司是必需品
对定位“硬科技”、以技术密集和知识密集著称的科创板而言,股权激励成为吸引人才、留住人才的法宝。这也使得相比A股其他板块,科创板的股权激励广度超过了沪市主板过去16年。
“整个A股的股权激励政策从2006年开始正式实施。迄今为止,做股权激励的企业只有约51%,刚刚过半。而科创板开市短短现在才三年,已经达到了55%。”郑培敏介绍。
中微公司董事长兼CEO尹志尧曾表示,员工期权激励和全员持股制度是高科技公司发展的生命线。他认为,国外如英特尔、应用材料等企业能够脱颖而出,实行了全员持股的制度是关键。
“因为会让员工把公司当做自己的事业来做。这与被人雇佣而工作,是完全不一样的动力。”尹志尧如是说。
郑培敏非常认同这一观点,对于主板传统行业公司来说,股权激励属于奢侈品,但对于科创板公司,股权激励几乎是必需品。
“科创企业是人力资本密集型的企业。人才是其重要资源。必须用股权激励这样手段留住人才,这已被国际上证明是屡试不爽,也是非常必要的一种工具。”
从更深层次的经济学角度来说,股权激励可被视为人力资源资本化、人力资本证券化的过程。
“上市公司的物质资源,随着登陆资本市场,已经实现了证券化。但人力资本还没有。对于高科技企业来说,一旦宣布骨干员工离职,股价就会下跌,这其实已表明,这样的员工就值5个亿,甚至10个亿的市值。”
打造市值管理服务的精品店
2021年6月,“荣正咨询“获得了中国证监会颁发的并购重组、股权激励财务顾问资格,成为全国首批两家、上海唯一一家拥有此类备案资格的机构。
目前,“荣正咨询“把业务从股权激励,拓展到财经公关、ESG、投资者关系等服务范围,从股权激励领域的专卖店,转型为投资银行的精品店,成为一家市值管理综合服务机构。
值得一提的是,“荣正“的市值管理业务不涉及任何内幕交易、操纵市场的“伪市值管理”,而是合规、阳光的市值管理,以尊重投资者为前提,向资本市场积极、透明地展示企业价值。
“我们做市值管理,只服务于基本面不错的企业。就好比这个小区本身条件好,但却不会做物业管理,外墙面刷得很难看。而我们的作用是,在房子的地段和户型等基本面很好的情况下,帮其进行装修,做好绿化这些辅助工作。”
随着注册制的推行,A股的发行上市效率明显提升。有业内分析指出,一旦注册制全面施行,上市公司数量有望井喷式增长,二八分化效应加剧。未来,如何在激烈的竞争环境下讲好品牌故事,提升公司影响力,引导机构合理估值,吸引更多投资者关注,是上市公司所面对的一大课题。
郑培敏指出,当下A股的交易量有30%以上来自机构,未来5-10年,A股的机构持股比重持续提升,这意味上市公司对综合市值管理的需求会更加迫切,
“当A股的上市公司数量达到6000家,机构的交易量比例达到50%以上,这意味着企业不能再忽视与机构投资者的沟通。这也是为何对“荣正“的转型有信心。我们相当于在憋一个大招,未来可服务的企业会越来越多。”
此外,随着ESG时代的开启,企业的可持续发展和社会责任愈发受重视,这也让市值管理涉及的内容变得更为广泛。
“ESG可简单理解为上市公司的非财务信息。中国的企业不仅要赚钱,也要赚有尊严的钱、可持续的钱、有社会责任的钱。未来,财务表现好,同时ESG评级又高的公司,才是资本市场真正的主角,才能获得机构投资者的青睐,做A股资本市场的常青树。”
具体而言,ESG包含三个部分,分别是环保、社会责任、公司治理。“荣正“24年股权激励服务的过程,某种意义上正是推动公司治理的升级。“我们在这方面的认知可能是最深刻的,也是我们的优势所在。”
郑培敏判断,5-10年后,ESG将深入中国的机构投资者以及上市公司的日常工作之中,“荣正咨询“也将顺势而为,从中谋得更大的发展。
“现阶段,A股上市公司约有25%发布了ESG报告,股权激励的比例为50%,未来的空间还很大。”荣正“就像在资本市场大风大浪中漂泊的一叶小舟。我们有自己的坚守,但也并非逆潮而动,而是更有远见地提前布局。当机遇来了,就会眷顾我们这样有准备的人。”