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不久前，江苏南京推出“小店计划”，经过引流聚气、数字晋级、降本增效等办法，赋能街头巷尾的小店展开，全面提振展开决心，激活商场消费动力，现在已惠及10万余家城市小店。

小店是商业的“毛细血管”，也是衔接千行百业、服务千家万户的“神经末梢”，在扩展作业、改进民生等方面具有不行代替的效果。这两年，以街头小店、餐饮商铺为代表的个体工商户受疫情冲击不小，运营展开压力大。当下，及时帮小店解难纾困，助力“小店经济”从“缓过来”到“火起来”，是促消费、惠民生、稳作业的一项重要行动。

“小店经济”也能释扩大能量。不过，小店在业态引进、店肆选址、产品安排、集合客群等方面都有运营之道，激起小店生机，需要在螺蛳壳里做道场。

小店抗风险才能弱、受经济波动影响大，短少启动资金或资金周转困难是其面对的最大难题之一。在支撑“小店经济”展开过程中，应该要点关注如何降本增效，助力小店减负降压。有关部分可拟定专门的公益性补助政策，给予补助、免租等支撑，下降小店生产运营本钱；一起，发挥金融政策系统引导鼓励效果，加大对小店信誉贷、首贷支撑力度，推进小店贷款继续扩面、增量、提效。

小店客源规模有限。政府部分和商业办理机构应帮助小店店东把握更多“生意经”，依托5G、互联网、大数据、云核算等现代信息技术等，推进城市小店智能化改造、数字化转型晋级，完成线上线下联动运营，让有需要的人更便当地找到身边小店，也让小店被更多人熟知。例如，南京市鼓楼区推出了南京首个数字化消费赋能渠道“鼓楼星推官”，百余家商户门店优惠信息在渠道上一望而知，当地商务部分还拿出数万元小店消费券，免费为小店供给全方位立体营销支撑，为小店引流，添加小店销量。

展开“小店经济”还应防止一哄而上，防备铺摊子、同质化竞赛。一方面要引导运营主体差异化展开，另一方面可在便民生活圈建造基础上，摸清社区商业安排散布形状，引进运营主体进行全体开发、运营、办理，编制街区商业展开规划，展开小店业态引导、街景打造、环境改进等工作。在展开形式上，应交融地方特征、历史文化、街角景色等元素，擦亮美食街、酒吧街、文创街等特征招牌，构成集聚式展开和差异化竞赛。（蒋波来源：经济日报）