1、

纵横商界30年、张口就是1个小目标的王健林怎么也没想到，自己的上市梦，居然给一位万达的基层员工毁了！

事情的起因是，在2022年的总结大会上，王健林满面春风地向外界公布了一组财报数字表示：截至2022年底，全国473座万达广场的出租率高达98.7%，租金收缴率更高达惊人的100%！

(资料图)

此言一出，立刻有人质疑数据有问题。众所周知，去年在疫情管控下，线下生意遇冷，很多商铺开开停停，退租的情况也时有发生。

大环境如此，万达却报出个“出租率98%，租金收缴率100%”的数据，难不成万达广场开在了月球上，不受地球引力的影响？

质疑归质疑，但财报中的这些数字都是经过会计事务所核定的，具有权威性。

不管别人信不信，反正王健林信了。他特意点名表扬了万达商管的负责人齐界，号召同事们一起向他学习，会议室中响起了整齐划一的掌声。

2、

连普通网友都能看出来的问题，老江湖王健林为何看不出来？

或许，他看出来了，只是不想说，因为现在的万达，太需要一份漂亮的财报了。

两年前，万达与蚂蚁、中信、碧桂园等投资人签了一份对赌协议，共筹得380亿的资金。投资人唯一的条件是2023年万达必须完成上市，否则他们有权要求万达还钱。

上市便成了万达的“生死线”。

可惜，万达的上市之路很不顺。从2021年至今，万达已连续三次向港交所递交了IPO申请，均未获准上市。

当下距离2023年底仅剩下6个月，万达还剩下一次提交IPO的机会。在这个当口，王健林非常需要一份漂亮的财报，提振市场的信心，给香港人看看万达的实力。

所以，这份财报谁都可以不信，王健林自己必须信。

3、

财报发出几天后，知乎上突然出现了一篇题为《说说2023年的万达商业》的文章，作者自称是万达的小员工，干了两年了，有些真实的情况不吐不快。

小员工在文章中，很明确地表示“万达数据严重造假”，客流数、出租率、收租率、销售额全有问题。

他说，在大疫背景下，总部下达的指标是租金收缴和招商都要百分百完成，不留一个空铺，不拖一分租金，这对他们基层员工来说是不可能的任务，“是在逼着大家造假”。

为了完成总部交办的指标，员工会自掏腰包突击租下空置的商铺，租期非常短，只要能应付完考核期即可。

还有些不肯交租的店铺，员工向他们推荐万达金融，让店主从里面贷款交租，老板也不傻一看万达的利息比外面高，说什么也不借了。

最后没办法，先是总经理、经理自掏腰包交租金，然后一层层向下摊派，直到每一个基层员工身上。

造成这一切的“元凶”就是万达商管的三号人物——肖广瑞。

4、

在基层员工眼里，肖广瑞非常不靠谱。

据爆料，肖广瑞根本不懂商业广场的运营，最大的本事是念佛，喜欢组织全国员工在线上开会，会议的主题是听大师讲解佛经。

员工私下嘲笑他是“白天念佛，晚上杀人”“祝福所有人，除了万达人”。

肖广瑞是人力管理出身，没有接触过一线经营，他管理商业广场的方式是制定了200多项无法完成的指标，逼着员工造假。

在肖广瑞制定的高指标下，全国的万达都开始心照不宣地造假，所有人骗王健林一个人。

据说，王健林看到这篇文章后非常震惊，连夜把肖广瑞叫到了办公室询问情况，又联系了几个大区的主管了解基层真实的情况。

可以说，这篇文章的曝光，彻底断绝了万达上市的念想。

5、

王健林似乎已做好了最坏的打算，近期在疯狂地筹钱，以应对年底对赌失败的回购条款。

有媒体统计，今年年底万达将面对730亿元的债务，而现有的现金储备仅304亿，不够偿债。

前不久，万达又发售了一笔境外债券，承诺的利息高达11%，从侧面说明万达融资非常困难——以贷养贷的套路玩不了了。

剩下的唯一出路是像2017年一样，变卖手中的资产。据说，正在和某互联网巨头，洽谈出售金融牌照，要价10亿元。

要知道，当年王健林买下这些牌照的价格高达28亿元，现在10亿元就肯卖，缺钱程度可见一斑。

2023年，时隔6年，王健林又一次遇到了大麻烦。

作者：江左佑安

参考资料：

《拟10亿元出售旗下快钱支付牌照？万达回应来了》中国房地产报

《70岁王健林，面临最关键的7个月》市界观察

《债务压顶，王健林又到危急关头》21世纪商业评论