匠心精神打造好产品，越秀地产发布“品质管控四步法”

6月8日，以“匠心共创，美好共赢”为主题的2023越秀地产合作伙伴大会暨高质量发展大会在广州成功举办。越秀集团党委副书记、副董事长、总经理，越秀地产党委书记、董事长林昭远等领导及越秀地产重要合作伙伴代表超过300人出席了会议。会上，越秀地产发布了供方合作共赢体系，同时在设计环节、建造环节分别推出“四大行动”计划和“品质管控四步法”，希望与合作伙伴携手共建越秀好产品。

据悉，这是越秀地产在客户追求高品质人居的背景下，围绕产品品质提升开展的重要行动，也是推动企业合作共赢、高质量发展的重要举措。与会合作伙伴认为，系列动作充分展示了越秀地产阳光开放的企业风格，以及提升美好人居的国企担当，为房地产行业发挥了示范作用，也昭示了行业未来的发展方向。

当前，改善型客户成为主导市场的主力。购房者的观念从“居者有其屋”转变为“居者优其屋”，而居住品质的提升、情绪价值满足的期待成为了他们的核心需求。房地产行业也逐步进入“追求质量”的下半场。

越秀地产党委副书记、副董事长、总经理林峰表示，行业进入新发展阶段，房企间的竞争归根到底是品质的竞争。越秀地产将继续秉持长期主义，敬畏市场、敬畏客户，以匠心精神打造好产品，持续为客户创造更大价值。在未来的发展中，越秀地产将从产品端、工程端、采购端和研发创新等方面升级优化，协同合作伙伴共同打造好产品。

为提升标准化体系和产品建造能力，越秀地产在此次大会上提出“高品质、有温度、共成长”的好产品理念，并宣布将在设计环节推出“四大行动”计划，即做“客户需求发现者”，系统提升越秀的产品研发能力，做客户需要的产品；做“品质生活践行者”，将客户期待的品质生活付诸实践；做“产品卓越运营者”，重塑空间内容与服务，为客户提供更有温度的产品；做“前瞻发展引领者”，实现产品管理变革。

在建造环节，越秀地产自2016年开始陆续推广各种新工艺技术，2018年至今先后推出了SSCS建造体系试点和SSCS2.0版本。今年，越秀地产对其“精益建造体系”提出了更高要求，要建立项目建设全流程的管理体系，鉴于各个阶段的工作内容侧重点，整合形成“品质管控四步法”，即：一次“做对”、坚持“做好”、严格“做实”、确保“做成”，希望与合作方携手，凝心向新，用品质赢得客户。

事实上，在工程建造环节，越秀地产始终以“高质量建造好产品”愿景目标为牵引，以先进的建造体系为承载，以精益的管理体系为保障，通过匠心的工程文化驱动，携手供方一同打造美好人居。